<form id="ctcdv"><th id="ctcdv"></th></form>
  • <strike id="ctcdv"></strike>

  • <em id="ctcdv"></em>

    <wbr id="ctcdv"><legend id="ctcdv"><big id="ctcdv"></big></legend></wbr><form id="ctcdv"><th id="ctcdv"><big id="ctcdv"></big></th></form>

  • <sub id="ctcdv"><code id="ctcdv"></code></sub>

    中船重工海聲科技有限公司
    搜索
    搜索
    中船重工海聲科技有限公司
    please try again.

    人力資源 HR

    資訊分類

    正文內容

    結構化思維之于信息化工作的啟發

    • 分類:員工風采
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2021-10-19 14:07
    • 訪問量:

    【概要描述】

    結構化思維之于信息化工作的啟發

    【概要描述】

    • 分類:員工風采
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2021-10-19 14:07
    • 訪問量:
    詳情

    結構化思維是一種思維方式,是綜合應用邏輯思維、形象思維等方式而形成的一種綜合完整的思維結構和思想方法,其具備典型的流動性和發展性,尤其在信息化工作方面,具有較強的現實意義和指導意義。

    在現今信息化洪流沖擊下,信息化手段作為傳統工具手段的競爭者已經重拳出擊,無論是集體還是個人都面臨著急迫的信息化的需求。信息化改造成功者已飽嘗新技術的紅利,改造不成功者仍在新舊手段交替之間困頓掙扎,同為“嘗螃蟹的人”卻存在如此差異,這其中,是否正確地在信息化建設過程中運用了結構化思維起到了關鍵作用。運用MECE法則來考慮信息化的建設,可以按照工作內容,從宏觀上區分為以下幾個階段:

    一是確定目標。信息化作為一個服務手段,在進行信息化建設前,一定要明確建設的核心目標,是解決特定問題還是提升相關能力,是補齊短板還是尋求突破。有了目標才有方向,才能有正確的主線脈絡可尋。

    二是分析現狀。萬物皆可信息化,但并不是所有的事物在當下就需要信息化。只有清晰地了解現狀并加以分析,才能明確哪些內容需要使用信息化手段加以改進,哪些并不急于信息化或者不必要進行信息化改造。如奧卡姆“剃刀原理”所言:“如無必要,勿增實體”。只有有的放矢,才能很大程度上避免資源浪費甚至信息化建設的失敗。

    三是聚焦問題。在對現狀進行分析的基礎上提出問題,在信息化建設之初,就要明確究竟是要解決什么問題,矛盾點在哪里,哪些是主要問題,哪些是次要或者連帶問題,這樣才能找準切入點,提出針對性的解決方案,更加高效的開展信息化建設工作。

    四是合理安排。既包含對于建設內容的安排,也包含對各項資源調用的安排。問題明確之后,對于需要采用信息化加以改造的內容,要有主次、有先后,事分緊迫和重要程度,合理地分階段安排開展建設工作,同時對于可以調用的資源,也要根據任務安排的緊迫和重要程度合理規劃。

    五是實時總結。信息化建設是個動態的過程,內部環境和外部環境不可避免地發生變化,在建設過程中要實時監控總結,及時糾偏或者調整建設安排,確保建設過程為最初制定的目標服務。甚至在極端的情況下,最初的目標也應該根據現實情況進行相應調整。

    信息化建設作為技術更新迭代的必然過程,將長期存在于企業的發展進程中,在開展信息化建設時,應當采取嚴謹的結構化的思維方式,從思維方法延伸到管理方法,進行充分完整的規劃,實現公司在信息化建設上的突破。

     

    公司地址:湖北省宜昌市開發區發展大道25號 聯系電話:0717-6320612  Email:612@csic612 .com
    版權所有:中船重工海聲科技有限公司 鄂ICP備09021982號-1 網站建設:中企動力 宜昌

    中船重工海聲科技有限公司

    中船重工海聲科技有限公司

    欧美A级毛欧美1级A大片,超CAOPOR在线公开视频,亚洲深深色噜噜狠狠网站,无码裸模视频在线观看